时间: 2010-04-10 08:15 来源: 作者: 点击: 次

 

目前，许多企业家都在考虑通过在国内外资本市场上市筹措资金来扩大企业规模、提高企业知名度。经验、知识和完善的国际化网络使我们具备为此类客户提供如下服务的业务专长：

· 分析公司的基本状况，对上市的可行性进行评估
· 开展尽职调查，对公司的财务状况和经营成果进行评估和调查
· 审核公司的财务、税务和内部控制，并就发现的问题提出整改意见
· 就审核结果，与管理层进行讨论，进行财务规划
· 推介优秀的中介机构
· 全程辅导，直至挂牌上市

我们的专业人员熟悉国内外的会计、审计准则和上市规则；借以完善的全球网络作为支持，我们深信能协助您为上市做好更充分的准备。

内部控制建设

现代企业改革的核心在于建设高效、合理及内控完善的业务流程，ERP系统及其他信息技术只是提供业务流程系统的技术支持；企业最高决策者与管理人员才是实施工作的领导与主要参与者。而企业最高决策层只有对业务流程重组有深入的了解，才能对企业存在的问题有客观的认识，才能对新的系统的期望有清晰的描述，才能对管理的转变要有合理的预期。

我们在内部控制方面有独到的知识。通过审阅业务流程中的数据捕获、数据输入、数据传递、数据处理和数据输出等环节，我们评估财务信息的及时性、完整性和准确性。财务数据构成了财务报表和各种管理报告，而管理层正是基于这些报告而作出各种经营决策的！

兆信的专家们在评估内部控制时运用了一系列工具。这些工具包括国际通用的《内控模型COSO》、《内控评估表》等。 我们在内控设计及业务流程设计方面为客户提供精确的见解，从而帮助他们降低风险或将风险控制在可接受的范围内。

我们也协助客户测试内控运行水平。我们在样本抽取、工作计划编制以及决定测试范围和程度等方面的经验能帮助客户把项目运行得更有效率和成果。

目前，我们提供的内部控制咨询服务包括：

业务流程重组
信息风险管理服务
内部控制风险诊断及改进建议
内部审计和萨班尼斯法案404条款实施支持
标准财务运营程序的设计和设立
会计和财务管理制度设计
经营和财务风险管理